Операционный директор в производственную компанию

Описание

ЛУШКИН СЕРГЕЙ
Дата рождения: 15.08.1978
Тел.: +7 (916) 660 -28 -89
E-mail: lushkin 1@ yandex .ru
Проживает: г. Москва
Готов к командировкам


20+ лет управленческого и инженерного опыта в производственных и инжиниринговых компаниях с
оборотом от 1 до 15+ млрд руб. в год: ООО «Спецтепломонтаж » (ГК «Электросевкавмонтаж»),
АМДтехнологии, АГИС Инжиниринг, ПромГидроЭнергоМаш, ФИТО, ОАО «Чеховский завод
Гидросталь» .
Обладаю экспертизой в снабжении, логистике, ВЭД, проектном управлении, запуске новых
производственных направлений и взаимодействии с гос. органами.
Моим крупнейшим достижением стало внедрение производства нового фильтровального
оборудования по программе импортозамещения , зап уск его в мелкосерийное производство, а
также внедрение автоматизированной системы управления производством с трансформацией
логистики и снабжения.
Мотивирует роль с ответственностью за ключевые решения, трансформацию и развитие
производства при сохранении устойчивой операционной модели.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
1. Разработка долгосрочной стратегии, моделирование сценариев, экономического эффекта
трансформации процессов внедрения.
2. Управление проектами, изменениями, запуск новых производств и ОКР.
3. Переговоры с пе рвыми лицами компаний, представителями госкорпораций и органов
власти.
4. Операционное управление производственными структурами.
5. Построение эффективных команд и управление изменениями.
6. Внедрение автоматизации, цифровизация процессов (АСУП).
7. Финансовое планиро вание, управление бюджетами, контроль затрат.
8. Снабжение, логистика, ВЭД, работа с подрядчиками.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Февраль 2023 — Ноябрь 2025
ООО «Спецтепломонтаж» (ГК «Электросевкавмонтаж»), Краснодар, https://stmueskm.ru
Крупный российский производственный комплекс по выпуску металлоконструкций, ёмкостного и
фильтровального оборудования для предприятий атомной энергетики, промышленности и
инфраструктурного строительства.
Годовой оборот 1,3+ млрд руб. | Штат: 386 чел. | В прямом подчинении: 386 чел.
Директор (11 месяцев)
Ключевые обязанности:
• Руководство финансово -хозяйственной деятельностью компании с полной P&L
ответственностью, управлением cash -flow и контролем выполнения финансово -экономических
пока зателей.
• План -факт анализ производственных показателей, контроль KPI, оценка и повышение
производительности.
• Разработка и реализация стратегических и тактических планов развития, проведение
организационной трансформации и реинжиниринга бизнес -процессов .
• Лидирование внедрения новых видов продукции и опытно -конструкторских разработок,
управление изменениями.
• Внедрение систем управления рисками, обеспечение устойчивости операционной и финансовой
деятельности.
• Реализация проектов по бережливому производству, оптимизация численности персонала (FTE)
и повышение операционной эффективности.
• Оптимизация и автоматизация управленческих процессов, выстраивание эффективной
операционной модели и взаимодействие с контролирующими органами.
Результаты:
• Оп тимизировал операционные процессы и обеспечил прозрачность управленческого учета.

• Обеспечил выполнение ключевых финансовых показателей.
• Внедрил улучшения в систему менеджмента качества и документообороте.
• Сделал компанию первым поставщиком самоочищаю щихся фильтров из супердуплексной стали
в контуре Росатома и обеспечил перспективу выручки 2 млрд руб при отсутствии производства и
нормативной базы в РФ: организовал экспертизу материалов (собрал данные для конкурса),
переговоры с поставщиками, защиту бюд жета, разработку ТЗ, закупку комплектующих и запуск
опытного производства командами разного уровня.
• Существенно ускорил и повысил точность подготовки коммерческих предложений в условиях
конфликтов между подразделениями и искажённых расчетов: пересобрал с истему калькуляции,
согласовал новые нормативы с корпорацией и внедрил единые стандарты взаимодействия.
• Провел оптимизацию численности состава ИТР на основании объективных оценок KPI и качества
выполнения задач. В результате достигнута экономия ФОТ до 10 % без потери эффективности
работы.

Заместитель директора по коммерческой работе (2 года 1 месяц)
Ключевые обязанности:
• Руководство снабжением, логистикой, складом и коммерческим отделом, обеспечение загрузки
производственных мощностей.
• Управление заку пками объемом более 500 млн руб. в год: проведение тендеров, переговоров,
заключение и согласование контрактов, защита проектов на уровне совета директоров.
• Развитие поставщиков и альтернативных цепочек поставок, трансформация стратегии закупок по
катего риям ТМЦ, управление неликвидными запасами.
• Внедрение автоматизации и стандартизации бизнес -процессов для повышения прозрачности и
эффективности.
• Разработка системы нормирования, балансировка загрузки мощностей, оценка
производительности и контроль вып олнения производственного плана.
• Стратегическое и оперативное планирование, контроль бюджетов и реализации.
• Руководство командой из 16 человек: постановка целей, развитие компетенций и повышение
результативности.
Результаты:
• Выстроил взаимодействие м ежду операционными командами, коммерческим отделом,
снабжением, производством и собственниками по расчету калькуляционной стоимости для
тендеров на поставку оборудования.
• Разработал и утвердил нормы трудозатрат и коэффициенты сложности и сроков.
• Благодаря регулярным управленческим коммуникациям и распределению ответственности
сократил количество эскалаций, ускорил принятие решений и подготовку коммерческих
предложений.
• Оптимизировал работу отдела снабжения и складского хозяйства, что дало 8% и 1 2% экономии
соответственно.
• Снизил себестоимость метизов в 5 раз при нерентабельности закупок и длинных сроках
производства: создал команду, запустил новый производственный участок, выстроил внешнюю
кооперацию и внедрил стандарт производства по классам б езопасности.
• Внедрил автоматизированную систему управления производством.
• Повысил прозрачность процессов и сократил сроки поставок.
Август 202 2 — Февраль 2023
ООО НПФ «ФИТО» , Москва, https://fito -energy.ru/
Инжиниринговая компания полного цикла, специализирующаяся на строительстве Энергоцентров
и котельных на газовом и альтернативном видах топлива , з аводов по производству сжиженного
природного газа , п редприятий лесной промышленности и тепличных комплексов
Руководитель проектов | Руководитель по поставкам услуг
Ключевые обязанности:
• Руководство проектами строительства ЦОД (Тверь, Ногинск) с ответственностью за сроки,
бюджет и результат.
• Разработка финансовых моделей и проектных планов, согласование технических заданий.
• Формирование и контроль план -графика проекта, соблюдение baseline.
• Управление рисками, изменениями (change management) и взаимодействие со стейкхолдерами
(stakeholder management).
• Организация работы подрядчиков и субподрядчиков, контроль бюджета и документооборота.
• Ведение переговоров с заказчиком и ключевыми партнёрами проекта.
Сентябрь 2020 — Август 2023

ООО «АМДтехнологии», Москва, https://amd -tech.ru
Инж иниринговая компания полного цикла, специализирующаяся на проектировании, монтаже и
сервисе инженерных систем, а также строительстве центров обработки данных (ЦОД) для
промышленных и государственных заказчиков.
Годовой оборот: 5+ млрд. руб. | Штат: 200+ че л. | В прямом подчинении: 50+ чел.
Руководитель проектов | Руководитель по поставкам услуг
Ключевые обязанности:
• Руководство проектами строительства ЦОД (Тверь, Ногинск) с ответственностью за сроки,
бюджет и результат.
• Разработка финансовых моделей и проектных планов, согласование технических заданий.
• Формирование и контроль план -графика проекта, соблюдение baseline.
• Управление рисками, изменениями (change management) и взаимодействие со стейкхолдерами
(stakeholder management).
• Организация работы подрядчиков и субподрядчиков, контроль бюджета и документооборота.
• Ведение переговоров с заказчиком и ключевыми партнёрами проекта.
Результаты:
• Обеспечил строительство и ввод в эксплуатацию ЦОД для ФТС в г. Тверь и ЦОД для
«Ростелекома» в г. Ногинске в плановые сроки и утверждённый бюджет: при высокой сложности
инфраструктурных объектов организовал координацию проектных и строительных работ, контроль
сроков и затрат, что позволило сдать объекты без превышения бюджета и задержек.
• Обеспечил выполнение госконтракта без срыва сроков и увеличил прибыль компании на 8% при
выявленных ошибках в проектной документации, прошедшей ГГЭ: провёл переговоры с
заказчиком, организовал перепроектирование и повторное прохождение экспертизы.
• Обеспечил полное документал ьное и финансовое сопровождение проектов.
Май 2009 — Июль 2020
ООО «АГИС Инжиниринг», ООО «ПромГидроЭнергоМаш , Москва, https://agiseng.ru/ ;
https://pgem.ru/
Производственно -инжиниринговая группа компаний, реализующая проекты по поставке, монтажу и
пусконаладке грузоподъёмного и гидромеханического оборудования для объектов
гидроэнергетики, металлургии и машинос троения.
Годовой оборот: 1+ млрд. руб. | Штат: 200+ чел. | В прямом подчинении: 50+ чел.
Начальник производственного отдела | Руководитель проекта
Ключевые обязанности:
• Управление проектами по поставке и запуску оборудования с контролем сроков, бюджета и
качества исполнения.
• Контроль разработки рабочей документации, проведение технической экспертизы решений.
• Организация и проведение инспекций и приемочных испытаний оборудования (FAT/SAT).
• Руководство шефмонтажом и пусконаладочными работами, контрол ь исполнения договорных
обязательств.
• Заключение и сопровождение международных контрактов.
• Сопровождение ВЭД и взаимодействие с Заказчиком.
• Организация международной логистики в соответствии с Incoterms, контроль таможенного
оформления.
Результаты
• Реализовал 100+ проектов по поставке, шеф -монтажу и пусконаладке гидромеханического,
грузоподъемного и емкостного оборудования - строительство Полоцкой ГЭС (Беларусь),
реконструкция с заменой оборудования на 24 агрегатах Камской ГЭС, поставка шеф -монтаж и
пусконаладка кранового оборудования в рамках реконструкции Нижнетагильского
металлургического комбината (Евраз), Рогунская ГЭС.
• Обеспечил сдачу объекта в контрактный срок без штрафных санкций при аварийном
повреждении 80 -тонного гидротехнического оборудо вания: организовал экспертизу,
международную перепоставку, ремонт и повторный ввод в эксплуатацию.
• Обеспечил полный цикл поставки, монтажа и сдачи объектов.
Инженер производственного отдела (2 года)
Ключевые обязанности:
• Обеспечение предприятия изделия ми в объеме, необходимом для выполнения
производственной программы. Ведение работы по учету и анализу предприятий -поставщиков.
Октябрь 2001 — Май 2009
ОАО «Чеховский завод Гидросталь», Чехов, https://gidrostalykonstruktsiya -oao.orgs.biz/

Завод с более чем 50 -летней историей, специализирующийся на производстве
металлоконструкций и оборудования для гидротехнических и инфраструктурных объектов, с
полным циклом обработки и сборки.
Годовой оборот: 1+ млрд. руб. | Штат: 400+ чел. | В прямом подчинении: 70+ чел.
Старший инженер отдела закупок | Инженер по внешней кооперации | Мастер по сборке
металлоконструкций
Ключевые обязанности:
• Поиск, аудит и сопровождение контрагентов.
• Заключение договоров, контроль качества поставок.
• Руководство бригадой, организация производства.
Результаты:
• Обеспечил бесперебойное снабжение комплектующими.
• Организовал производственный участок по сборке металлоконструкций.
• Провёл аудит и отбор поставщиков по ключевым проектам.
ОБРАЗОВАНИЕ
2001 – автомобиле - и тракторостроение, Московский государственный университет
приборостроения и информатики (Москва).
Повышение квалификации
2025 – Акселератор экспортного роста, Школа экспорта РЭЦ.
2018 – Управление проектами, ОЧУ ДПО «УКЦ Проектная практика».
2017 – Аттестация ВИК по ПНАЭГ, НИКИМТ -АТОМСТРОЙ.
2017 – Контролёр ОТК, специалист ВИК II уровня, ООО «Эксперт НК».

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
• Владение языками: английский — А2 — базовый.
• Личные качества и н авыки : коммуникация и влияние, управление изменениями, критический
анализ, проведение переговоров, организация работы команды, высокая работоспособность,
системное мышление, самостоятельность, стратегическое видение.